產(chǎn)品分別化到底能解決那些問題?-ESG跨境

產(chǎn)品分別化到底能解決那些問題?

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昨天和東南亞的一個小伙伴聊天,談到了目前跨境電商現(xiàn)狀,現(xiàn)在價錢戰(zhàn)打得這么劇烈,似乎分別化可以避免大價錢戰(zhàn),但其實基本不能進一步產(chǎn)品利潤率,他也有同樣的感到,分別化產(chǎn)品沒有太...

昨天和東南亞的一個小伙伴聊天,談到了目前跨境電商現(xiàn)狀,現(xiàn)在價錢戰(zhàn)打得這么劇烈,似乎分別化可以避免大價錢戰(zhàn),但其實基本不能進一步產(chǎn)品利潤率,他也有同樣的感到,分別化產(chǎn)品沒有太大的定價權(quán),只是可以避免價錢戰(zhàn)的底線。

1.產(chǎn)品分別化不能明顯進一步產(chǎn)品的利潤率

基本上,產(chǎn)品的功能特征決議了產(chǎn)品的價錢規(guī)模。舉個例子,很少有單一的電動牙刷能賣到20美元以上,除非是大品牌。假如有人賣到20美元以上,也不是不行,只是銷量會很慘淡,因此,產(chǎn)品價錢不是由自己決議的,而是由全部市場價錢決議的。

分別化產(chǎn)品能不能小幅度進一步利潤率?可以,就像之前做的外觀是磨砂的,價錢就可以做到18.99美元,但是隨著越來越多的產(chǎn)品是磨砂的,價錢逐漸降到15.99美元。因此,價錢議價權(quán)和定價權(quán)仍然取決于供求關(guān)系,而不是分別化。

為什么分別化可以避免無底線的價錢戰(zhàn)?如果都是普通商品,很多公司可以利用范圍優(yōu)點把價錢降到很低的程度,很多小作坊也可以利用人工優(yōu)點把價錢降到很低的程度。但是,當做一個市場上沒有的作風時,同類型的產(chǎn)品就沒有定價,所以定價權(quán)掌握在自己手中,這意味著賣家可以以和這個行業(yè)的正常價錢一樣賣,不必賣更低價。雖然分別化不能大大進一步利潤率,但可以避免無底線的價錢戰(zhàn)。

2.產(chǎn)品分別化主要進一步產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率和性命周期

1)轉(zhuǎn)化率

讓我們談談影響產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率的三個因素:價錢、review、分別化。實際上很簡單,供給鏈決議了價錢是否有優(yōu)點,選擇的市場決議review對產(chǎn)品轉(zhuǎn)化的影響,更后是分別化,分別化可以減弱價錢和review的影響。在供過于求的市場中表示非常顯著,作風非常顯著的產(chǎn)品,可以瞬間吸引買家的注意力,所以,雖然轉(zhuǎn)化率很玄學,但歸根結(jié)底,我們的產(chǎn)品要有奇特的個性,哪怕體現(xiàn)在價錢上。

2)性命周期

如果產(chǎn)品的利潤不足以籠罩出售成本,產(chǎn)品的性命周期就會停止。很顯著當整體利潤不高時,如果有更多的賣家進來,因為新品review不夠,一開端只能拼價錢。這就導致腰部賣家很不舒暢,新賣家進來分割他們的訂單和流量(新產(chǎn)品的流量分配原則),頭部賣家他們又競爭不過,所以有人會慢慢退出,很快產(chǎn)品的性命周期停止了。對于分別化的產(chǎn)品來說,不同類型的產(chǎn)品,不需要直接打價錢戰(zhàn)也有買家購置,只要有利潤,賣家就可以保持推廣,那么全部性命周期可以延伸很多。

3總結(jié)

產(chǎn)品分別化只能小幅進一步利潤率,沒有獨立的定價權(quán),定價權(quán)掌握在市場手中。但產(chǎn)品分別化可以進一步轉(zhuǎn)化率和性命周期。

產(chǎn)品分別化不是萬能鑰匙,只是為了幫助開發(fā)流程中進一步轉(zhuǎn)化率,除此之外,市場供給鏈也是必需思考的因素。

以上就是和賣家們分享的產(chǎn)品分別化相關(guān)的內(nèi)容,希望對賣家有幫助。ESG跨境以專業(yè)、貼心的服務讓用戶安心、放心腸開展跨境業(yè)務,幫助更多用戶將優(yōu)良的產(chǎn)品和服務以更高效的方法帶到全球市場更好的運營。


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