更新跨境電商平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)模式有那些？-ESG跨境

平臺(tái)模式更關(guān)鍵的是將互聯(lián)網(wǎng)實(shí)質(zhì)施展到更大,下降所有中間環(huán)節(jié)。本文就來(lái)介紹更新跨境電商平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)模式有那些？

1、平臺(tái)模式。電商將第三方賣家引入平臺(tái)，提 品服務(wù)，輕資產(chǎn)模式，收入僅靠傭金，第三方賣家品質(zhì)難以保障。

2、自臺(tái)+平臺(tái)模式。一部分采用自營(yíng)，一部分允許賣家入駐，供給鏈管理才能強(qiáng)，對(duì)爆款標(biāo)品采用自營(yíng)，非標(biāo)品可引進(jìn)賣家，sku厚實(shí)；正品真貨、樹立穩(wěn)定的品牌關(guān)系，買通產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)，重資產(chǎn)模式。

3、閃購(gòu)模式。通過(guò)積聚的閃購(gòu)經(jīng)驗(yàn)和用戶粘性，采用了低價(jià)購(gòu)置，迅速改換的策略。新穎度高，客戶反復(fù)購(gòu)置率高折扣帶來(lái)足夠的利潤(rùn)空間，容易發(fā)生用戶二次購(gòu)置，能夠更大化利用現(xiàn)金流，物流成本高，門檻低，競(jìng)爭(zhēng)劇烈。

4、線下轉(zhuǎn)型o2o。依托線下門店和資源優(yōu)點(diǎn)，布局線上平臺(tái)，形成o2o閉環(huán);經(jīng)驗(yàn)厚實(shí)的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)與線上平臺(tái)形成協(xié)同效應(yīng)，但線上引流才能不足，客戶粘性需要長(zhǎng)期造就。

5、買手制+海外直郵平臺(tái)模式。平臺(tái)引入海外專業(yè)買手提 品服務(wù)，依附自己的官方國(guó)際物流運(yùn)輸，確保產(chǎn)品從海外和全部密封安全。買手群體宏大，產(chǎn)品多元，且100%來(lái)自海外，同時(shí)已樹立國(guó)際物流門檻，運(yùn)輸時(shí)效有保證，平臺(tái)體驗(yàn)有待進(jìn)一步。

6、垂直自營(yíng)平臺(tái)。品類的專項(xiàng)化水平高，深耕某一個(gè)特定范疇為主，供給鏈模式多樣，可選擇代采直采，保稅和直郵。單一品類細(xì)分水平高，前期需要較大資金支撐。

7、自營(yíng)模式。電子商務(wù)供給商從供給商處采購(gòu)產(chǎn)品并出售給客戶。產(chǎn)品來(lái)自可控，消費(fèi)者有保障，一站式購(gòu)物，毛利程度低，品類選擇少，sku少。

8、導(dǎo)購(gòu)返利平臺(tái)模式。通過(guò)作者海外電商信息到達(dá)引流目標(biāo)，再將訂單匯總給海外電商。對(duì)比快的了解到消費(fèi)者的前端要求，引流速度快，技術(shù)門檻低，競(jìng)爭(zhēng)劇烈，難以形陳規(guī)模。

9、c2c 模式。客戶下單后，海外個(gè)人買手或賣家從當(dāng)?shù)夭少?gòu)，通過(guò)國(guó)際物流送達(dá)，大批現(xiàn)金流沉淀，通過(guò)大批買家擴(kuò)展sku，管理成本局，產(chǎn)品來(lái)自不可控，收入只有傭金和服務(wù)費(fèi)。

特別聲明：以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn)，不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場(chǎng)。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問(wèn)題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。