跨國電商建倉指南，如何自建海外倉？-ESG跨境

隨著跨國物流服務(wù)的快速發(fā)展，并基于海外倉的多方面優(yōu)點(diǎn)，跨國電商對于海外倉的要求越來越多。那么該如何自建海外倉呢？今天就帶大家迅速了解一下。

首先，更關(guān)鍵的是在這之前應(yīng)當(dāng)了解并斷定自身是否符合自建海外倉的的條件。我們應(yīng)當(dāng)從兩個方面去思考，第一是要思考是否有必要自建海外倉？第二是思考自身是否有足夠的實力-包含資金和人力。

當(dāng)你確認(rèn)了自身確切需要自建海外倉時，那么你就需要從以下幾個方面去思考如何自建海外倉。

第一，要自建海外倉第一件事肯定是選址。正所謂天時地利人和，適合的選址可以避免諸多問題。它不像家里自建的倉庫那么簡單，需要思考當(dāng)?shù)貧庀?、交通、以及到供給商和機(jī)場的距離。

其次，那就是勤儉成本。在自建海外倉時，需要投入大批的資金。，其中需要思考的成本有：資料、人工、停車場等硬成本；各種法律費(fèi)用、稅收、許可證、叉車、桌椅等軟成本；以及一些水電費(fèi)、保養(yǎng)費(fèi)等一些長期成本。而海外倉和國內(nèi)倉庫又有所不同，其人工成本也相對更高。據(jù)不完整統(tǒng)計，在海外樹立一個和國內(nèi)相等范圍的倉庫，所消費(fèi)的成本到達(dá)了驚人的百倍。

更后，需要側(cè)重關(guān)注人力資源的造就和分配。一個優(yōu)良的團(tuán)隊往往能帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)然團(tuán)隊的建設(shè)也并不簡單，對于人才的管理也搞依據(jù)不同 制訂符合當(dāng)?shù)貒榈臈l例，由于各國之間文化分別廣大，也存在著一些人才管理的困難。因此想要樹立一個完全高效的團(tuán)隊，還得做足功課。

以上就是關(guān)于如何自建海外倉的內(nèi)容。可以看出想要樹立一個適合的海外倉，還需要跨國電商們做足功課，不僅需要了解并選擇適合地址，還需要了解當(dāng)?shù)氐奈幕?，制訂相關(guān)人才管理方法，從而在樹立完美的工程目的情形下盡可能的減少成本的消費(fèi)。

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