跨境電商發(fā)展新趨勢(shì)獨(dú)立站的產(chǎn)生-ESG跨境

跨界電商獨(dú)立站指賣家自己擁有獨(dú)立的域名、空間、頁面，不附屬任何平臺(tái)，可以進(jìn)行多方面、全渠道的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)拓展，推廣所帶來的流量、品牌印象、著名度等都是由賣家自己獨(dú)立的。其更大的特色是獨(dú)立性，賣家完整獨(dú)立運(yùn)作，不受任何平臺(tái)限制。

獨(dú)立站是怎樣涌現(xiàn)的呢？

1、跨境電商平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)劇烈。

而在國內(nèi)，天貓、京東等電商巨頭占領(lǐng)著80%-90%的市場(chǎng)份額，天貓、京東等一度成為中小企業(yè)萌芽的溫床，而現(xiàn)在，國內(nèi)外的電商巨頭們已經(jīng)占領(lǐng)了80%-90%的市場(chǎng)份額，而現(xiàn)在，國內(nèi)外的電商平臺(tái)也逐漸突起，流量已經(jīng)到達(dá)了80%-90%的市場(chǎng)份額，而現(xiàn)在，國內(nèi)的電商平臺(tái)也逐漸突起，成為了大賣場(chǎng)的重要賣點(diǎn)，淘寶、京東等電商平臺(tái)也是不能與之競(jìng)爭(zhēng)的。

但在歐美地域，情形卻截然相反，相對(duì)于歐美花費(fèi)者，電商平臺(tái)并非他們唯一的選擇，他們偏愛奇特、專業(yè)的電商網(wǎng)站。而亞馬遜在市場(chǎng)上的份額只占30%-40%，獨(dú)立站擁有偉大的發(fā)展機(jī)遇。

2、跨境電商平臺(tái)信息不全面。

跨國電商平臺(tái)通常將核心的用戶信息控制在自己手中，對(duì)客戶或賣方都只公開一部分?jǐn)?shù)據(jù)，信息的不透明將導(dǎo)致自動(dòng)權(quán)在第三方手中，而設(shè)立獨(dú)立站則能100%控制數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)安全增值，在獨(dú)立站，所有數(shù)據(jù)都屬于賣家，賣家除了對(duì)數(shù)據(jù)的安全性有掌控外，還可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值的發(fā)掘。

3、電商平臺(tái)的跨境束縛。

跨國電商平臺(tái)控制流量、廣告，平臺(tái)搞品牌運(yùn)動(dòng)會(huì)邀請(qǐng)某一特定品類的品牌，不在邀約規(guī)模內(nèi)，曝光度、發(fā)行數(shù)目將受到限制。

另外，賣家還受平臺(tái)眾多規(guī)矩制約，發(fā)展瓶頸益發(fā)顯著，縱使多平臺(tái)運(yùn)營仍然難以避免平臺(tái)單一、反復(fù)過高的可能性。在平臺(tái)上要遵照規(guī)矩，在獨(dú)立站可以設(shè)立規(guī)矩，對(duì)賣家來說孰優(yōu)孰劣一目了然。

4、成本與產(chǎn)量差距較大。

第三方平臺(tái)的引流、廣告費(fèi)用過高、獨(dú)立站引流更具價(jià)錢優(yōu)勢(shì)。第三方平臺(tái)購入流量只是一次性的，獨(dú)立站雖然要在推廣高低大工夫，但還是勝在引流后能反復(fù)應(yīng)用，而且流量完整屬于賣家品牌，獨(dú)立站的流量完整屬于賣家品牌。

目前廣泛應(yīng)用的建站工具抽取的交易費(fèi)是比擬低的，平臺(tái)的傭金也比擬高。

依據(jù)上述幾個(gè)因素，賣家紛紜轉(zhuǎn)而從第三方平臺(tái)轉(zhuǎn)到獨(dú)立站也不足為奇。

須要設(shè)立獨(dú)立站？

電子商務(wù)平臺(tái)對(duì)于想一開店鋪就想快速獲得流量的賣家來說是一大優(yōu)勢(shì)；而獨(dú)立站本身就是沒有流量的，須要賣家自己想方法引流，做廣告，進(jìn)步產(chǎn)品的分?jǐn)?shù)，前期的推廣投入不多。

盡管有一部分賣家在平臺(tái)上游刃有余，但并不代表不須要做獨(dú)立站，品牌備案，建立品牌，沉淀客戶，站外引流，這些賣家長遠(yuǎn)發(fā)展所斟酌的因素，都可以用獨(dú)立站。所以，獨(dú)立站也并非可有可無，尤其對(duì)想要建立品牌的跨境電商賣家來說，獨(dú)立站更是必不可少。

有些人說獨(dú)立站是跨境電商的第二個(gè)掘金機(jī)遇，聽起來很誘人，但我們也應(yīng)當(dāng)理性地對(duì)待，不要盲目跟風(fēng)，究竟，沒有一個(gè)“更佳的電商渠道”能滿足所有人的需求，賣家的重要決策應(yīng)當(dāng)是它的功效與特征是否符合你的業(yè)務(wù)模型和方針。

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