跨境電商必須知道的獨(dú)立站和平臺(tái)的基本信息-ESG跨境

1、選擇平臺(tái)和獨(dú)立站。

因特網(wǎng)的流量紅利非常豐碩。舉例來(lái)說(shuō)，最早就是eBay，然后是亞馬遜、速賣(mài)通、Wish等新興電商平臺(tái)，今年增加迅猛的TikTok、FacebookShop等在海外依托社會(huì)帶貨。在一片低谷的流量中，被一大量商品和賣(mài)家填滿，尋找下一個(gè)洼地后，就無(wú)法形成長(zhǎng)期可連續(xù)的模式。事實(shí)上，競(jìng)爭(zhēng)力是目前不少獨(dú)立站賣(mài)家所關(guān)注的方向。在品牌、產(chǎn)品、服務(wù)等方面，可以說(shuō)是見(jiàn)仁見(jiàn)智，跨境電商獨(dú)立站本身也有自己的態(tài)度，專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站做專(zhuān)業(yè)的事情，摸索自己的優(yōu)勢(shì)，并鎖定未來(lái)的方向！

該平臺(tái)為賣(mài)家供給了完美的生態(tài)服務(wù)環(huán)境，作為交流，賣(mài)家須要支付相應(yīng)的傭金、廣告費(fèi)，遵照平臺(tái)規(guī)矩，自身邏輯沒(méi)有問(wèn)題。但為何有許多平臺(tái)賣(mài)家會(huì)不滿呢？造成這種情形的原因，實(shí)際上是平臺(tái)越來(lái)越擁擠；價(jià)錢(qián)競(jìng)爭(zhēng)加?。豢蛻艮D(zhuǎn)換成本增長(zhǎng)；規(guī)矩紅線好摸。

獨(dú)立站，一個(gè)自由和安全的“私人土地”，是自己工作的主人，至少看起來(lái)不受平臺(tái)的束縛。長(zhǎng)時(shí)光做會(huì)帶來(lái)強(qiáng)勢(shì)客戶沉淀，口碑宣揚(yáng)，回購(gòu)等。不須要這么多規(guī)矩和限制，一個(gè)人站起來(lái)似乎是個(gè)好選擇。

2、市場(chǎng)數(shù)據(jù)證明一切。

基于市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)，GMG市場(chǎng)調(diào)查顯示，63%的花費(fèi)者在購(gòu)物前會(huì)斟酌退貨政策，近半數(shù)的花費(fèi)者表現(xiàn)，如果獨(dú)立商家能供給更寬松的退貨政策，他們會(huì)購(gòu)置更多的商品！就總體趨勢(shì)而言，“黑五”2020年，有4400萬(wàn)買(mǎi)家在獨(dú)立shopify購(gòu)物，比2019年增加50%。有資料表明，花費(fèi)者更愿意到獨(dú)立站購(gòu)物，這也表明了2021年獨(dú)立站的趨勢(shì)。同時(shí)，人們對(duì)社會(huì)媒體的應(yīng)用也大大增長(zhǎng)了。在Tiktok、Instagram等社交媒體上，勝利引誘品牌的賣(mài)家并不多見(jiàn)。獨(dú)立站，帶來(lái)良好的發(fā)展機(jī)會(huì)。加之平臺(tái)政策的逐步收緊，許多賣(mài)家很難賺錢(qián)。自主性高，使一些賣(mài)家涌向獨(dú)立站做長(zhǎng)期計(jì)劃。

簡(jiǎn)而言之，獨(dú)立站就是由品牌方構(gòu)建的具有出售功效的網(wǎng)站。做跨境業(yè)務(wù)，現(xiàn)在不外乎是平臺(tái)和獨(dú)立站兩種方法。

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