跨境電商出海企業(yè)的機遇和挑戰(zhàn)-ESG跨境

跨境電商企業(yè)可謂閱歷了全球花費市場的“風(fēng)云變幻”。然而，無論是所謂的“資本寒冬”，還是貿(mào)易摩擦、政策變動、市場變更等，都會給行業(yè)玩家?guī)韥砟晟攀来嫱龅奶翎?，或者可能帶來新的挑釁?/p>

依據(jù)轉(zhuǎn)變對待挑釁

當前，全球市場正在閱歷激烈的變更，出海企業(yè)應(yīng)注意以下幾種發(fā)展趨勢：

一、全球移動互聯(lián)網(wǎng)增加邏輯的改變。以往，企業(yè)都是以強調(diào)用戶時長、滲透率、流量等迅速增加的核心驅(qū)動力為主，遵守這一邏輯，中國的企業(yè)找到了下沉和出海的兩條路，之后，就進入了互聯(lián)網(wǎng)從基本設(shè)施向各個細分范疇滲透，即向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的改變。

二、近兩年資本市場的調(diào)劑，對海上創(chuàng)新企業(yè)來說是偉大的挑釁。創(chuàng)業(yè)型企業(yè)是創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，其創(chuàng)業(yè)投資多集中在頭部企業(yè)，因此創(chuàng)業(yè)環(huán)境相對較差，早期創(chuàng)業(yè)項目往往受到創(chuàng)業(yè)公司的沖擊。

所以，出洋的企業(yè)須要更多地關(guān)注造血、本土資源，并擁抱專門化資本和產(chǎn)業(yè)資本，分離代表了出海企業(yè)發(fā)展的三種不同路徑和趨勢。

三、花費驅(qū)動的整體核心動力將產(chǎn)生一個從西向東的改變，即最初由西方價值驅(qū)動的花費引擎將轉(zhuǎn)向東方。

在全球大環(huán)境下，最初以歐美為主導(dǎo)的文化花費意識正在產(chǎn)生奧妙變更。中國的全球突起，給中國跨境電商帶來偉大的變更和機會。

第一，品類、品牌創(chuàng)新的大好機遇，將有更多在全球聞名的中國品牌出生。

第二，在全球化背景下，不同市場需求的差別給中國出海企業(yè)提出了挑釁，要真正懂得海外用戶，供給豐碩品種、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。而且中國企業(yè)擅長應(yīng)對用戶需求的多樣化、龐雜的花費環(huán)境，這正是機會。

最終，中國企業(yè)的全球突起是以其所供給的產(chǎn)品和服務(wù)被全球市場認可為前提和載體的，這種才能發(fā)生于中國的文化和智慧，它發(fā)生于中國的文化和智慧，并將在全球市場得到驗證，成為轉(zhuǎn)變?nèi)虻男聞恿σ妗?br>

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