賣家需要避開的Prime Day兩個(gè)誤區(qū)-ESG跨境

在亞馬遜PrimeDay一天一天接近尾聲之際，相較之下，亞馬遜的業(yè)務(wù)正在忙勞碌碌地籌劃中。以PrimeDay之前積聚的經(jīng)驗(yàn)為基本，兩個(gè)最容易踩到的認(rèn)知誤區(qū)，贊助大家合理規(guī)避。

• 只有打折，能力有高的出售量

許多亞馬遜賣家會(huì)以為，在Prime Day，所有參與其中的店鋪都會(huì)進(jìn)行不同水平的促銷運(yùn)動(dòng)，因此只有打折能力帶來高銷量。事實(shí)上，這種認(rèn)識(shí)是毛病的，雖然商品有很高的折扣率，在必定水平上可以有效地增進(jìn)商品的成交和轉(zhuǎn)化，但其利潤也會(huì)受到繁重打擊。

還有很多人以為，不斟酌利潤，折扣可以進(jìn)步產(chǎn)品的排名，但在Prime Day，更大的可能性是利潤降低，而且由于所有賣家都在爭取產(chǎn)品排名，因此排名不會(huì)上升。

其中最主要的是產(chǎn)品能否暢銷，能否在Prime Day上實(shí)現(xiàn)出售，最基本的原因還是用戶的需求，只有滿足了用戶的需求，你的產(chǎn)品才會(huì)吸引用戶購置，而對(duì)于滯銷產(chǎn)品，如果不能吸引意向用戶，那么再多的折扣，也無法實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的出售和轉(zhuǎn)化。

• 在Prime Day運(yùn)動(dòng)期間，盡可能多的備貨是更好的

依據(jù)此前亞馬遜平臺(tái)宣布的最后期限，許多亞馬遜賣家為了能夠在Prime Day上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品大賣，選擇儲(chǔ)備大批商品，以避免涌現(xiàn)因斷貨而導(dǎo)致店鋪受損的情形。

淡季備貨多，是有必要的，但并非備貨越多越好，亞馬遜賣家須要清晰地懂得，店內(nèi)所有產(chǎn)品是否都要增長備貨，具體備貨多少才適合，究竟一旦商品涌現(xiàn)滯銷，如何處置商品也是個(gè)大問題。

推舉亞馬遜賣家依據(jù)產(chǎn)品平臺(tái)的銷量去進(jìn)行合理估算后再備貨。亞馬遜的賣家須要懂得的是，Prime Day不屬于旺季，不會(huì)全部月都是流量大增，只會(huì)在運(yùn)動(dòng)當(dāng)天有流量，所以如何承接流量，經(jīng)營好店鋪，也是各位賣家須要斟酌的。

在Prime Day方面，亞馬遜的許多賣家都對(duì)它抱有很高的期望，尤其新手賣家，更是愿望能夠通過參與運(yùn)動(dòng)，為旺季打下良好的基本。但不須要對(duì)所有的SKU都進(jìn)行折扣，建議應(yīng)用事跡良好的SKU，評(píng)論較多的SKU，利潤較高。備品建議按日出售額倍數(shù)盤算。也要理性的去看待和剖析，不要走入誤區(qū)，讓自己得不償失。

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