亞馬遜庫存鎖定周期預測方法有哪些-ESG跨境

亞馬遜庫存鎖定周期預測方法有哪些

亞馬遜觀察
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2022-04-18
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要說目前賣家很頭疼,那肯定是亞馬遜庫存鎖定周期,新貨補不上的問題。這個突發(fā)狀況總是讓人措手不及。庫存一直是賣家最大的問題。無論什么類型,什么層次的賣家,只要做過FBA,對庫存都是既怕又愛。因此,預測庫存消耗,計算亞馬遜庫存鎖定周期,提高庫存預警非常重要。這里以一個目前在售的產(chǎn)品來說一下預測亞馬遜庫存鎖定周期的兩種方法。

要說目前賣家很頭疼,那肯定是鎖定周期,新貨補不上的問題。這個突發(fā)狀況總是讓人措手不及。庫存一直是賣家最大的問題。無論什么類型,什么層次的賣家,只要做過,對庫存都是既怕又愛。因此,預測庫存消耗,計算庫存鎖定周期,提高庫存預警非常重要。這里以一個目前在售的產(chǎn)品來說一下預測亞馬遜庫存鎖定周期的兩種方法。

1、以銷量為基礎(chǔ),從不同周期的消耗來猜測庫存情況

其實庫存和銷量的關(guān)系是有取舍的。從另一個角度來說,銷量就是庫存消耗,決定了這批庫存賣出去,什么時候補貨。比如把延長到一周,看這個月的情況,上個月的訂單,甚至延長到前三個月,猜測產(chǎn)品的銷量,從而判斷庫存消耗。例如,通過不斷拉伸時間線,我們可以看到該產(chǎn)品的不同銷售情況。通過不斷拉長時間維度,不斷計算平均值,產(chǎn)品日平均單位數(shù)量趨于平和,沒有明顯的淡季。然后再考慮備貨、貼標、發(fā)貨到倉庫,幾乎可以說賣家從現(xiàn)在開始就需要去工廠下單生產(chǎn)了。不過這種情況還是比較理想的,單量也比較平均。但現(xiàn)實情況是,很多時候,庫存的消耗,也就是銷量,是有高低不同的峰值的。找出這些高低峰在哪里,回顧相應的情況和賣家采取的措施,那么賣家就可以得到更好的庫存消耗的答案。

2、尋找的高低峰,不斷縮短時間范圍來估算消費

我們看銷售趨勢。一款產(chǎn)品是1月份上架的,平均單位數(shù)量為20個左右,峰值為60個,低峰值出現(xiàn)在促銷時,最低值為5個。高峰的原因是參與了站內(nèi)的秒殺,之后流量消失,單量回落,又開始上升。如果加大促銷力度達到每天60單的節(jié)奏,那么庫存只能支撐13天,這就需要賣家根據(jù)情況選擇渠道,繼續(xù)投入。

目前經(jīng)過兩個多月的推廣,產(chǎn)品正逐漸趨于穩(wěn)定。至于穩(wěn)定的情況,可以按照晉升的節(jié)奏來分。如果把這個時期分為促銷前期和促銷穩(wěn)定期,可以做不同的對比。進一步縮短時間,鎖定穩(wěn)定期:可以看出波動還在,但是單量趨勢在見頂前逐漸上升,已經(jīng)擺脫個位數(shù),下降是建立在周末需求減少的基礎(chǔ)上的。這種方法其實就是利用不同時間段的高低峰,逐步猜測不同情況下產(chǎn)品的銷量,從而不斷縮小范圍,判斷存貨的消耗速度。

以上兩種方法,第一種,基于整體,通過了解單個數(shù)量過去的周期性消耗,可以判斷下一次的庫存消耗,比較適合單個數(shù)量穩(wěn)定,波動不大的。第二個重點是不斷縮小峰值的范圍,找出接近當前促銷階段的情況來預測庫存消耗,并進行比較,要求賣家對產(chǎn)品周期有正確的認識。

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