中國電商物流保持較快增長，已成為推動國民經(jīng)濟發(fā)展的新動力-ESG跨境

近年來，隨著電子商務(wù)的迅速發(fā)展，我國電商物流堅持較快增加，企業(yè)主體多元發(fā)展，經(jīng)營模式不斷創(chuàng)新，服務(wù)才能明顯晉升，已成為現(xiàn)代物流業(yè)的主要組成部分和推進我國公民經(jīng)濟發(fā)展的新動力。

事實上，擁有20多年電商物流運營勝利經(jīng)驗的亞馬遜，很早就看到了中國電商市場的偉大潛力。在日趨白熱化的商業(yè)競爭的環(huán)境下，亞馬遜始終堅守著全球化的理念與策略并取得了偉大的勝利，成為深耕本土與全球化聯(lián)合方面具有范例意義的電商企業(yè)。進入中國市場的這些年，亞馬遜見證了中國電商的發(fā)展和由此對物流業(yè)發(fā)生的影響。隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展，快遞和物流服務(wù)已經(jīng)深刻到人們生涯的方方面面。然而從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度看，無論快遞、物流都不僅僅是收件和投遞那么簡略。電商物流面臨偉大挑釁，大數(shù)據(jù)盤算、物流黑科技、主動化揀選裝備等各種技巧及裝備的投入，在晉升著物流各個方面的效力，創(chuàng)新也讓物流更加有趣。

面對這個被人們稱作互聯(lián)網(wǎng)的時期，亞馬遜也面臨著偉大的挑釁。多年的電商發(fā)展經(jīng)驗讓亞馬遜靈敏的意識到：如何把自身具有的全球優(yōu)勢資源帶到中國，并聯(lián)合中國市場的發(fā)展和本地花費者的需求有針對性的做好創(chuàng)新，是最為急切解決的問題。對亞馬遜來說，就是基于全球物流優(yōu)勢，創(chuàng)新地解決花費者跨境購物的物流痛點。這不僅是挑釁，也蘊含著偉大的機會。

物流全球化競爭加速

我國物流相對于美國等發(fā)展先進國度起步較晚，物流基本設(shè)施、物流技巧以及物流管理人才的儲備等都相對落伍。以美國電商的領(lǐng)軍代表亞馬遜為例，其1998年就開啟了倉儲運營的主動化嘗試，隨后閱歷了從主動化倉儲，智能體系革命、全球化智能網(wǎng)絡(luò)、配送模式創(chuàng)新到智能供給鏈管理全方位、全體系的變更。而中國物流的智能化過程近幾年剛剛起步。

事實上，隨著世界經(jīng)濟全球化、一體化的深刻發(fā)展，電子商務(wù)全球化已成必定趨勢。與此同時，電商物流需求也將堅持迅速增加，服務(wù)質(zhì)量和創(chuàng)新才能有望進一步晉升，渠道下沉和“走出去”趨勢凸顯。

全球物流資源整合和創(chuàng)新成癥結(jié)

目前，亞馬遜已經(jīng)成為我國電商范疇不可或缺的一個主要組成部分，并與京東、蘇寧、淘寶等形成多足鼎立的格式。與此同時，我國電商物流業(yè)也產(chǎn)生了翻天覆地的變更。商務(wù)部刊文指出，我國電子商務(wù)爆發(fā)式增加首先源于各自市場主體競爭力的不斷晉升，隨著競爭的不斷加劇，電商已從拼貨品、拼價錢、拼速度逐漸改變?yōu)槠慈跁⑵瓷鷳B(tài)、拼創(chuàng)新和拼數(shù)據(jù)。

電商競爭的背后是電商物流的競爭，如何高效整合全球物流資源，解決本地市場的痛點，成為亞馬遜在跨境業(yè)務(wù)中的癥結(jié)，也是其差別于國內(nèi)電商物流之所在。這一才能使得亞馬遜可以針對花費者在跨境購物中的物流痛點進行本地化創(chuàng)新和改良，以不斷升級跨境購物體驗。

眾所周知,三年前,依托亞馬遜的全球資源及跨境物流系統(tǒng),亞馬遜中國通過海外購和全球開店兩大創(chuàng)新商業(yè)模式,掀起了中國跨境電商發(fā)展的一波浪潮。

在亞馬遜的運作經(jīng)驗中，全球化的物流布局成為更好的證明。亞馬遜開創(chuàng)了橫跨中美的一站式跨境直郵物流系統(tǒng)，之后擴大到歐洲和日本，將中國境內(nèi)的物流網(wǎng)絡(luò)與國際網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)了無縫對接，以創(chuàng)新物流模式服務(wù)中國花費者。另外，在優(yōu)化運營體系，不斷改良倉儲運營流程，加速訂單出庫發(fā)貨流程。使得訂單處置的時光從本來的1小時縮短到30分鐘，甚至更短。同時，“無人駕駛”的智能供給鏈，也對倉儲運營、運輸配送供給了更精確的指點。新舉動的嘗試不僅為亞馬遜的發(fā)展創(chuàng)出了機會，我們更愿望能和行業(yè)一起走出一條創(chuàng)新之路，走上新的發(fā)展階段。

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