當中國賣家入局，為什么跨境電商平臺對其“又愛又恨”-ESG跨境

在跨境電商花費者最常購物的商家起源地中，中國已成為全球更大的跨境網(wǎng)購市場。事實上，中國賣家已經(jīng)接觸到世界上幾乎所有的跨境電子商務平臺，有些已經(jīng)超過50%。但是跨境電商平臺對中國的供給商抱有的態(tài)度其實是“又愛又恨”

中國供給商有什么優(yōu)勢？

熟知電商規(guī)矩

中國的線上花費市場比其國度更成熟。許多跨境電子商務平臺的商家之前已經(jīng)接觸過國內電子商務，所以他們熟習電子商務平臺的運作流程，不須要再和平臺進一步進行溝通。

性價比高

價錢是中國商品的另一個壯大兵器，因為在其他發(fā)達國度，它們的生產(chǎn)成本如原材質和勞動力成本比中國高得多，而其他國度的生產(chǎn)技巧卻不如中國。因此，中國產(chǎn)品在性價比上具有絕對優(yōu)勢。

品類繁多

全球大部分的跨境電商平臺的SKU是由中國賣家撐起來的。世界上沒有哪個國度像中國的制作業(yè)那樣壯大。沒有中國的供給商，電子商務平臺上的產(chǎn)品數(shù)目將大大減少，花費者將無法享受購置大批商品的在線體驗。

對中國供給商為什么“又愛又恨”？

中國賣家們在國內電商平臺爭得頭破血流時，發(fā)明為什么走出去，非要在一塊處所你爭我搶。然而，做一段時光后卻發(fā)明，跨境電商平臺似乎對中國的賣家并不是那么“友愛”，而原因則重要出在：

同質化產(chǎn)品

中國有許多同類產(chǎn)品的出售商，這導致花費者的購置體驗很差。由于同類產(chǎn)品具有類似的外觀、功效和圖片，使平臺經(jīng)常不得不處置各種侵權投訴。因此，中國賣家將比其他賣家“更麻煩”。

走偏門的競爭手腕

許多平臺賣家都是中國商人。他們愛好將國內電子商務平臺運營的所有辦法轉移到跨境電子商務平臺。例如：刷單、刷評論、價錢戰(zhàn)、listing剽竊、侵權引流等等手腕讓平臺不得不去更新模式和技巧進行一再管控。

當轉向國際跨境平臺時，中國更大的兵器是制作供給鏈。供給鏈的完全性將更大限度地擴展跨境資源天賦的差別，這是中國賣家的基本。因此，中國賣家須要擁有一個供給鏈，或者成為一個完善供給鏈的癥結節(jié)點，這是一直須要去完美的事情。

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