跨境電商行業(yè),我應(yīng)該怎么做好品牌?-ESG跨境

跨境電商行業(yè),我應(yīng)該怎么做好品牌?

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2021-08-19
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跨境電商行業(yè),我應(yīng)該怎么做好品牌?

我們做事情必定要做能夠沉淀的,沒(méi)有沉淀,做事是沒(méi)有未來(lái)的!你去看跨境電商中的很多人,其實(shí)早就賺錢(qián)來(lái),但是基本沒(méi)有任何用戶,沒(méi)有品牌。

所以很多人,因?yàn)闆](méi)有沉淀,你會(huì)發(fā)明他們每做一件事,都要重新再開(kāi)端,這樣是非常的累,至少在我看來(lái)是這樣的

沉淀是非常主要的,今天可能你跑的比別人慢,但是一件事如果有沉淀,那么你未來(lái)必定要遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過(guò)你周?chē)暮芏嗳?

所以,為什么跨境電商中的很多大賣(mài),是邊賺錢(qián)邊焦慮。錢(qián)是賺了很多,但是心里是虛的的,因?yàn)槟愣疾恢滥悻F(xiàn)在做的這個(gè)事,未來(lái)會(huì)如何。

有些人還是沒(méi)有足夠多的危機(jī)感,在一個(gè)范疇稱(chēng)雄稱(chēng)霸,這當(dāng)然是本領(lǐng)。但是在時(shí)期的變更中,還是太沉迷于自己的勝利,沒(méi)有足夠多的危機(jī)感,不能求新求變,總是在掌聲中滿足,然后故步自封,這非常非常的危險(xiǎn)。

同樣的境況,一樣會(huì)產(chǎn)生在跨境電商中,不要認(rèn)為今天自己是大賣(mài),動(dòng)不動(dòng)就幾千萬(wàn)的,認(rèn)為很厲害,走路都帶風(fēng)。其中的多數(shù)人是靠從13年開(kāi)端的跨境電商這部分紅利起家的。到了19年,如果你還是這樣持有僥幸的心里,那是沒(méi)有未來(lái)的。

大賣(mài)家,賣(mài)身的賣(mài)身,走資本的走資本,對(duì)賭的對(duì)賭。有些企業(yè)的年凈利潤(rùn),都還比不上我們這些小公司。小賣(mài)家自己就慘了,人家走資本,開(kāi)創(chuàng)人倒是瀟灑的出來(lái)了,剩下的就是洗市場(chǎng),大力的壓低價(jià)錢(qián),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越劇烈。19年的亞馬遜平臺(tái),必定是靠團(tuán)隊(duì),靠資源,靠財(cái)力,靠壯大的供給鏈來(lái)做支持的,不然入場(chǎng)者基本玩不動(dòng)。我們看到,在亞馬遜上面做大的賣(mài)家,必定要有足夠多的危機(jī)意識(shí)。亞馬遜只是讓你賺到錢(qián),其他的你什么也沒(méi)有。

如何做品牌?

如果你想打造品牌,想立馬能賺到錢(qián),那么你就不要來(lái)做。很多做亞馬遜的人去做獨(dú)立站,做不起來(lái)的基本原因是:多數(shù)人的思維,立馬就要投入產(chǎn)出比,立馬就要見(jiàn)后果,如果你這個(gè)思維根深蒂固,你會(huì)很容易失敗的。各位記住,亞馬遜是給你流量,亞馬遜幫你解決了物流的問(wèn)題。你去做亞馬遜也從來(lái)不用擔(dān)憂什么網(wǎng)站架構(gòu)問(wèn)題,這些亞馬遜統(tǒng)統(tǒng)都幫你做好了。所以亞馬遜就是請(qǐng)求大家,把時(shí)光多花在產(chǎn)品上,認(rèn)真的研究產(chǎn)品。而亞馬遜的這一套邏輯,是跟獨(dú)立站有著實(shí)質(zhì)的不同。獨(dú)立站是要你自己去建站,要你自己去找流量,去做推廣,去做售后,去解決物流的問(wèn)題。這里面的每一個(gè)點(diǎn),都有非常大的講求。

所以各位,先不要把品牌想的如何如何,品牌就是細(xì)節(jié),就是要把每一個(gè)細(xì)節(jié)點(diǎn)打造好做好,獲取用戶的認(rèn)可,然后形成口碑效應(yīng)。

記?。簺](méi)有任何一個(gè)品牌都是一蹴而就的,天然就擁有那么多的受眾。所有的客戶都是要積聚的,所有的品牌都是須要認(rèn)識(shí)的。

即使是小賣(mài)家,我們把自己的每一步一點(diǎn)一點(diǎn)得做好,先成為“小強(qiáng)”,然后在成為“大強(qiáng)”

如果你一開(kāi)端門(mén)路鋪的太廣,斟酌了一遍認(rèn)為自己什么都做不了啊,然后就想著和品牌絕緣了,這種想法是錯(cuò)的。一步一步的把他做好,優(yōu)化好,讓你自己都認(rèn)為滿意,多花一點(diǎn)時(shí)光,這是沒(méi)有任何問(wèn)題的。品牌不是有錢(qián)人的專(zhuān)利,任何有錢(qián)的主也必需做好上述條件。一步一步做嘛,什么都認(rèn)為不行,不采用行為,那就真的不行了。

必定要認(rèn)識(shí)自己所處的地位,如果你現(xiàn)在“溫飽”都沒(méi)有解決的話,拿點(diǎn)錢(qián)出來(lái)都吭哧吭哧的,趕緊踏踏實(shí)實(shí)的賣(mài)貨吧,不要想東想西的,一會(huì)兒要這,一會(huì)兒要那,都不切實(shí)際!先積聚點(diǎn)資本,看準(zhǔn)機(jī)會(huì),找好風(fēng)口,以后有的是你發(fā)揮宏圖的機(jī)遇!

太多做亞馬遜的人,做一個(gè)獨(dú)立站的目標(biāo)都是為了過(guò)濾引流,搞一個(gè)facebook,就是為了加群組,發(fā)帖子刷單。還有一些老板,做了一個(gè)獨(dú)立站,公司請(qǐng)了一個(gè)人,又是要做seo,又是要做Facebook,Instagram,Pinterest,又要寫(xiě)內(nèi)容…還想漲粉,還想把獨(dú)立站做起來(lái)?特殊要解釋的是:所有一切一切的核心,也是前提,那就是產(chǎn)品,產(chǎn)品不行,后面的所有就不要談了。中國(guó)的品牌出海必定會(huì)涌現(xiàn)一個(gè)大的爆發(fā)態(tài)勢(shì)!這種趨勢(shì)和力氣,勢(shì)不可擋,必需及早布局!


特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場(chǎng)。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問(wèn)題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。

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