亞馬遜賣家零點(diǎn)預(yù)警要注意改變營銷策略-ESG跨境

亞馬遜體系瓦解，美、英、日等網(wǎng)站集體涌現(xiàn)故障，點(diǎn)擊前臺產(chǎn)品要么涌現(xiàn)變狗頁面，要么頁面出錯，賣家急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，“打不開”的反饋強(qiáng)勢刷屏。而另一方面，亞馬遜的雷電整理還在持續(xù)…

亞馬遜的體系全面瓦解。賣家發(fā)明，亞馬遜上的商品詳細(xì)信息無法打開，有一段時光了。閱讀亞馬遜美國站、英國站和日本站，發(fā)明有多項(xiàng)商品涌現(xiàn)了變狗或毛病的頁面：很負(fù)疚涌現(xiàn)了毛病。重載此頁，然后再試一次。

調(diào)換閱讀器也無法解決問題。當(dāng)前，已有賣家向客服訊問，對方表現(xiàn)：現(xiàn)在是有問題，前臺頁面無法進(jìn)入，打不開，這是體系問題，技巧部門正在修復(fù)，但不知道什么時候能修復(fù)。

有人調(diào)侃說，“亞馬遜月球站是開放招商的?！痹隗w系瓦解時段，前臺商品無法打開，買家購物必定受到影響，體系瓦解時段，賣家訂單數(shù)目很可能涌現(xiàn)空白。

亞馬遜的多個網(wǎng)站也涌現(xiàn)了用戶癱瘓。Etsy,eBay,Shopify,PayPal,Spotify,Twitch,Twitter等都是6月份產(chǎn)生的一次大范圍宕機(jī)事件。

依據(jù)Merchant Machine的研討，全球網(wǎng)絡(luò)中止一小時會造成15億英鎊的喪失，10小時后將到達(dá)150億英鎊，24小時后到達(dá)370億英鎊。在中止期間，亞馬遜可能是喪失更大的公司，如果全球網(wǎng)絡(luò)中止一小時，亞馬遜就會喪失7.72億英鎊，每小時喪失3200萬英鎊。不知這次事件對亞馬遜的影響有多大。

與之相比，亞馬遜對不著名的小賣家的容忍水平稍高。最近，有賣家訊問：產(chǎn)品夾上的卡片內(nèi)容沒有優(yōu)惠券、沒有索好評、只是保修信息，而且還有讓用戶留郵箱，雖然商店沒有收到警告，但還是不肯定，這樣帶卡的產(chǎn)品還能出貨嗎？

一名賣家以為可以，我的是好評返現(xiàn)，亞馬遜提示，投訴會回來的?！蹦鞘窃撡u主這還是第一次被警告，如此一來，亞馬遜恐怕不會輕易放行。

一名家具出售商說：“封號之后，貨物在亞馬遜的倉庫被扣了，但是倉儲費(fèi)將會被退還。一位賣家去年收入超過一億元，今年事跡較為樂觀，備貨較多，如今被封號，600箱無法去化，出售款被凍結(jié)，公司直接宣告破產(chǎn)。

產(chǎn)業(yè)的大震動倒逼賣家轉(zhuǎn)型。

此次亞馬遜的大手筆整理直接把不符合規(guī)矩的賣家的結(jié)局以及其慘烈的方法赤裸裸地展示在寬大賣家面前。這種情形使賣家深入地認(rèn)識到，本來那套營銷手腕已不可行，轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)變營銷策略迫在眉睫。

深圳一大賣場管理人員也表現(xiàn)，亞馬遜此次整理實(shí)際上是強(qiáng)迫賣家回歸產(chǎn)品本身，因?yàn)樵谒瓮緩奖蛔钄r的情形下，賣家對產(chǎn)品的依附水平會更高，只有加大研發(fā)投入，未來能力博得買家的心，在市場上占領(lǐng)一席之地。

不但是大賣，此前一位小賣家也表現(xiàn)，今年亞馬遜做得越來越難，面對這一局勢，自己也調(diào)劑了策略：由鋪貨轉(zhuǎn)為精鋪，自發(fā)貨加廣告測品，依據(jù)數(shù)據(jù)表示再來發(fā)倉，這樣可以減少庫存壓力。

怎樣做到一天只做400到1000單而又不違背法律規(guī)定，還是個大學(xué)問。任何能夠在短期內(nèi)研討的人，必將引領(lǐng)潮流。一位賣家說。

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