亞馬遜大賣(mài)廣告實(shí)操策略-ESG跨境

亞馬遜大賣(mài)廣告實(shí)操策略

亞馬遜觀察
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2021-09-24
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亞馬遜大賣(mài)廣告實(shí)操策略

為什么很多亞馬遜商家對(duì)廣告無(wú)從下手?也許是因?yàn)槔碚摰綄?shí)際操作還有些差距。今天我們就從純潔操作的層面,對(duì)廣告的設(shè)置進(jìn)行個(gè)案式剖析,以供商家參考之用。

新品的廣告設(shè)置取決于預(yù)期的出售后果,成熟產(chǎn)品的廣告多以歷史出售數(shù)據(jù)為根據(jù),在預(yù)算分配和競(jìng)價(jià)設(shè)置上存在差別。

1.預(yù)算分配策略

廣告預(yù)算應(yīng)依據(jù)商家對(duì)廣告成本的接收水平和對(duì)利潤(rùn)的預(yù)期而定,具體情形因人而異。

但是商家可以遵守這樣的思路:比如店鋪整體的利潤(rùn)率為30%~40%,減去廣告費(fèi)用,可接收20%的利潤(rùn)率,然后拿出10%的廣告預(yù)算。

一個(gè)成熟產(chǎn)品的廣告預(yù)算,可行的辦法是參考最接近當(dāng)前出售的數(shù)據(jù),上月日平均出售額,將10%的出售額分配給每個(gè)廣告運(yùn)動(dòng)。

具體到廣告運(yùn)動(dòng)的預(yù)算分配,可選取最近30天內(nèi)的訂單量作為參考,按訂單量的比例,為每一次廣告運(yùn)動(dòng)分配總預(yù)算。

新產(chǎn)品設(shè)計(jì)廣告時(shí),在缺乏歷史數(shù)據(jù)的情形下,依據(jù)未來(lái)的出售預(yù)測(cè),可設(shè)定必定的廣告費(fèi)用。部分賣(mài)家反應(yīng),廣告預(yù)算會(huì)有花不完的情形,通過(guò)一些軟件體系的廣告集分配預(yù)算功效,可確保廣告支出合理消費(fèi),使廣告到達(dá)預(yù)期后果。

2、競(jìng)價(jià)策略

新品設(shè)置競(jìng)價(jià),依據(jù)市場(chǎng)流量和公司的推廣力度,獲取盡可能多的曝光。實(shí)行后,依據(jù)亞馬遜的建議競(jìng)價(jià)規(guī)模,如果預(yù)算充分的話,可以將競(jìng)價(jià)設(shè)置為更大值,依據(jù)其類別的競(jìng)爭(zhēng)情形,一些詞匯須要在建議出價(jià)更高的基本上進(jìn)一步進(jìn)步。

經(jīng)過(guò)一系列的前期工作,成熟產(chǎn)品的廣告宣揚(yáng)運(yùn)動(dòng)根本穩(wěn)固,并且積聚了必定的權(quán)重,在不引起訂單量波動(dòng)的情形下,出售者可以嘗試多次,稍微下降出價(jià)。

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