亞馬遜商業(yè)模式與運營戰(zhàn)略介紹-ESG跨境

電子商務是現(xiàn)代經濟發(fā)展的產物，同時也推進了經濟全球化的過程。亞馬遜作為國際電子商務市場的領頭羊，它的商業(yè)模式和運營戰(zhàn)略值得我們思考，本文來簡略介紹一下有關亞馬遜平臺的商業(yè)模式和運營戰(zhàn)略。

一、亞馬遜平臺的商業(yè)模式：

亞馬遜平臺的商業(yè)模式是網(wǎng)上出售，之前亞馬遜平臺的業(yè)務重要是與圖書出版商的合作。也就是說亞馬遜平臺本身不生產產品，只是一個媒介，在供給商與花費者之間架起了一個交換的橋梁，一個渠道，然后再通過的互聯(lián)網(wǎng)來展現(xiàn)商品。亞馬遜平臺的商業(yè)模式是樹立在互聯(lián)網(wǎng)的基本上，線上線下同時發(fā)展，與傳統(tǒng)的商業(yè)模式有很大的不同。從單一的與圖書有關的音像、碟片等商品，慢慢拓展自己的經營范疇，到現(xiàn)在涉足多個范疇，成為籠罩全球的跨境電商平臺。

二、亞馬遜平臺的運營戰(zhàn)略：

1、做好產品，深耕供給鏈：產品才是亞馬遜的核心癥結，產品的供給鏈的把握更是核心中的核心，賣家先要找到合適自己心儀的產品進行剖析，這時癥結的第一步，在產品做起來以后，產品的需求不能斷貨，因此在產品的供給鏈上有優(yōu)勢會對后期的發(fā)展有很大贊助。

2、服務至上，引誘買家留好評：良好的服務體驗給買家一個好的購物體驗，好評越來越多，賣家的店鋪流量轉化率也會越來越高，訂單也隨之而來。

3、要有整體運營思維：營銷和運營是有差別的，剛剛開店，賣家要做的就是不斷的營銷，通過站內推廣和站外引流的辦法，勝利的將自己店鋪的產品營銷出去，讓更多的人注意到自己的產品。而運營要做的工作就很多了，包含日常的癥結字優(yōu)化、商品上新、商品的推廣、對商品有必定的數(shù)據(jù)剖析等等，運營是為了日后店鋪的更好發(fā)展，不斷優(yōu)化店鋪。

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