Groupon-ESG跨境

Groupon [編輯]

Groupon是一個(gè)團(tuán)購網(wǎng)站,其獨(dú)特之處在于:每天只推一款折扣產(chǎn)品、每人每天限拍一次、折扣品一定是服務(wù)類型的、服務(wù)有地域性、線下銷售團(tuán)隊(duì)規(guī)模遠(yuǎn)超線上團(tuán)隊(duì)。
公司類型: 上市
服務(wù)區(qū)域: 全球

網(wǎng)站介紹

Groupon是“團(tuán)”( Group)和“優(yōu)惠券”( coupon)的合成詞,呼喚在線受眾“立馬行動(dòng)”,商戶將會(huì)得到專屬的“曝光率”。Groupon為coupon的諧音,意為優(yōu)惠券。

Groupon并不是一個(gè)純粹的電子商務(wù)網(wǎng)站,它是電子商務(wù)、web2.0、互聯(lián)網(wǎng)廣告以及線下模式的結(jié)合體。雖然其表現(xiàn)形式是團(tuán)購,收入模式是依靠收取提成等,但Groupon的未來具有很大的不確定性。

Groupon網(wǎng)站的特點(diǎn)

1、以團(tuán)購為單位購買,也就是說如果購買量達(dá)不到一定的標(biāo)準(zhǔn),交易是無法成功進(jìn)行的;

2、Groupon銷售的主要產(chǎn)品是各種餐飲和娛樂健身場(chǎng)所等服務(wù)業(yè)的優(yōu)惠券,這些優(yōu)惠券的折扣力度都比較大,一般在原價(jià)的5折以上。

Groupon商業(yè)模式

1、資金管理

Groupon資金管理主要分為分為三塊:資源配置、核心競(jìng)爭(zhēng)力、合作伙伴網(wǎng)絡(luò)

核心競(jìng)爭(zhēng)力:如何以最低成本的拓展并利用線下商家

合作伙伴網(wǎng)絡(luò)包括商家、支付工具(例如支付寶、銀行等)

資源配置:網(wǎng)站、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

2、產(chǎn)品服務(wù)

Groupon產(chǎn)品服務(wù)方面的重點(diǎn)是在價(jià)值主張:高性價(jià)比的商品及服務(wù)導(dǎo)向。

Groupon所提供的產(chǎn)品實(shí)質(zhì)以服務(wù)商戶與用戶為主,基于商戶其擔(dān)任的是渠道銷售商的角色。Groupon所擁有的用戶均為29-33歲具有高消費(fèi)能力的用戶,因此,對(duì)于商家來說Groupon平臺(tái)定位精準(zhǔn)、目標(biāo)明確、成本低廉,是廣告宣傳的最佳平臺(tái)

商家通過Groupon充分曝光,提升影響力;且通過該平臺(tái)帶來的超級(jí)數(shù)量的用戶,出售優(yōu)質(zhì)商品或服務(wù),再口口相傳,吸引更多的用戶再次消費(fèi)。

3、客戶

Groupon客戶方面主要包括:客戶關(guān)系、分銷渠道、目標(biāo)客戶

客戶關(guān)系可以通過EDM、SNS、網(wǎng)站、微博等途徑來獲得資源

分銷渠道:Groupon大多采用直銷的方式,同時(shí)也有部分網(wǎng)站把線下商家拓展部分外包給有本地資源的團(tuán)隊(duì)。

目標(biāo)客戶:Groupon的目標(biāo)客戶主要是針對(duì)那些有網(wǎng)絡(luò)購物習(xí)慣、擁有獵奇心態(tài),并容易被折扣所吸引的年輕人。

4、財(cái)務(wù)

Groupon財(cái)務(wù)方面主要是從兩方面出發(fā):成本結(jié)構(gòu)、盈利模式

成本結(jié)構(gòu)包括人力資源成本和營(yíng)銷成本,比如說SEM、邀請(qǐng)專人寫軟文、話題炒作等等

注意:線下團(tuán)隊(duì)成本遠(yuǎn)高于線上團(tuán)隊(duì)成本

盈利模式

Groupon盈利模式主要是它具有一個(gè)30%-50%的交易傭金,回款周期為兩個(gè)月,即網(wǎng)上團(tuán)購活動(dòng)結(jié)束當(dāng)天結(jié)算1/3,1個(gè)月后結(jié)算1/3,2個(gè)月收結(jié)算剩余的1/3,如此能迅速回籠資金,變現(xiàn)利潤(rùn)以邊盈利邊瘋狂擴(kuò)張。

入駐中國(guó)

2011年2月,Groupon和騰訊敲定合資,在中國(guó)建立團(tuán)購網(wǎng)站高朋網(wǎng),利用騰訊的流量和用戶優(yōu)勢(shì)開展團(tuán)購業(yè)務(wù)。但高朋已于4月份于事實(shí)上宣告失敗,業(yè)務(wù)與團(tuán)隊(duì)皆并入F團(tuán)。

2012年8月1日,高朋網(wǎng)宣布與F團(tuán)合并,成立“網(wǎng)羅天下”公司。

規(guī)模

Groupon已與超過100萬的商家合作。

全球活躍客戶達(dá)4830萬,每月獨(dú)立用戶排名美國(guó)前5名電子商務(wù)品牌。

Groupon擁有iOS和Android上排名第一的零售應(yīng)用程序,下載量超過1.5億次,被認(rèn)為是2016年最受歡迎的25款應(yīng)用之一。

融資

2014年8月20日,OrderUp宣布完成700萬美元A輪融資,由Revolution領(lǐng)投,LivingSocial的聯(lián)合創(chuàng)始人Tim O Shaughnessy跟投。

2015年1月,Groupon融資9.5億美元。

2015年2月,再度融資1620萬美元

收購情況

Groupon在2010年5月份的時(shí)候收購了CityDeal。

2010年5月,Groupon宣布收購德國(guó)團(tuán)購網(wǎng)站Citydeal。

2010年8月,美國(guó)團(tuán)購網(wǎng)站Groupon周二宣布,該公司已收購了日本團(tuán)購網(wǎng)站Qpod和俄羅斯團(tuán)購網(wǎng)站Darberry的多數(shù)股權(quán)。Groupon將把上述兩家公司的名稱更改為Groupon。

2011年4月,Groupon收購了地理位置服務(wù)Whrrl的開發(fā)商Pelago。

2016年10月,美國(guó)團(tuán)購網(wǎng)站Groupon宣布將收購LivingSocial。

2017年7月,Groupon宣布收購?fù)赓uO2O公司OrderUp,意味著該公司已經(jīng)準(zhǔn)備好向食品配送領(lǐng)域擴(kuò)張,提供類似于GrubHub的服務(wù)。

Groupon發(fā)展歷程

2008年11月11日,Groupon成立,總部位于美國(guó)伊利諾伊州芝加哥。

2010年,Groupon將觸角從美國(guó)伸出,業(yè)務(wù)擴(kuò)展至35個(gè)國(guó)家。

2010年12月1日,Google收購美國(guó)團(tuán)購網(wǎng)站Groupon的交易尚未完成。

2011年2月16日凌晨,Groupon與騰訊合作的團(tuán)購網(wǎng)站——“高朋”主頁被撤下線。

2011年7月Groupon已低調(diào)注冊(cè)了多個(gè)相關(guān)域名,如crazeal點(diǎn)com/點(diǎn)net、crazeals點(diǎn)com/點(diǎn)net。

2011年10月,Groupon收購了域名grouponreserve點(diǎn)com,現(xiàn)訪問該域名跳轉(zhuǎn)至groupon點(diǎn)com。

2011年10月18日,Groupon向美國(guó)專利商標(biāo)局申請(qǐng)了商標(biāo)“Groupon Reserve”。

2011年11月4日,Groupon在納斯達(dá)克上市。

2011年12月1日,Groupon推出2項(xiàng)功能:Deal Feed 和Groupon Stores。

2012年1月21日,Groupon收購了Y Combinator孵化的社交購物創(chuàng)業(yè)公司Mertado。

2012年11月15日,Groupon宣布,提拔卡爾·瑞曼(Kal Raman)為首席運(yùn)營(yíng)官(COO)。

2012年12月,Groupon拒絕了谷歌提出的收購。

2013年4月3日Groupon移動(dòng)用戶數(shù)量大幅增長(zhǎng)223%。

2018年10月2日,IBM和Groupon兩家公司達(dá)成了一項(xiàng)長(zhǎng)期專利交叉許可協(xié)。

免責(zé)聲明:詞條為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表ESG跨境電商立場(chǎng)。如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系我們。
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